隨著汽車租賃行業(yè)的發(fā)展,規(guī)?;?、正規(guī)化、集團化的經營策略,涌現出一批占據半壁江山的大型汽車租賃公司。這些公司從大城市發(fā)展到中、小城市,占據著大部分市場份額。中、小型汽車租賃公司在夾縫中生存。那么,中、小型汽車租賃公司怎么樣在這大浪淘沙的市場中生存下去呢?
1、改變經營觀念:有些小型汽車租賃公司為了降低成本,一家人齊上陣,明顯的家庭作坊式企業(yè),讓顧客感覺很不正規(guī),產生能不能被宰的心理,回頭客會明顯降低。要想改變這種狀況,最好聘用年輕、端正的女接待員,統一著裝,帶牌服務,經過培訓,接待顧客熱情、專業(yè)。
2、及時更新車輛:有些小汽車租賃公司使用10年以上的車輛,這些車帶病工作,頻頻被救援,增加了公司的救援費用和勞動強度,給顧客造成不必要的麻煩,使得顧客流失。所以,汽車租賃公司的車輛使用不超過五年就要更換,并且要保養(yǎng)到位。
3、增加車輛種類:要車輛種類齊全,要有轎車、商務車、面包車或小型客車等,對于轎車要高、中、低檔搭配,以自動擋為主。加入汽車租賃協會:有些城市的汽車租賃行業(yè)組成協會,并且邀請公安、交通部門參加。安裝統一的汽車租賃管理軟件,對所有車輛公安部門報備,一旦出現車輛被盜,被抵押,公安部門能快速反應,降低風險。
4、優(yōu)惠活動:搞一些吸引顧客的優(yōu)惠活動,比如:首租首日免單,與阿里巴巴公司合作,信用度在700分以上的顧客免押金,節(jié)假日不加價等。加大網絡宣傳:建立自己公司的網站,現在很多顧客都是通過網絡找到北京汽車租賃公司http://www.zuche900.com/,特別是外地的顧客。最好把網站投放到百度、58同城或360網站首頁上,方便顧客快速查找。
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